夏连生（右）正在车间指导员工对汽车进行设备检测，并对他们的技能进行考评。
人物名片：夏连生，浙江豪情汽车制造有限公司总装厂副厂长。他出生于安徽一户普通农户家庭，2000年进入豪情汽车制造有限公司。2005年、2006年，夏连生连续两年代表吉利集团参加全国装配工大赛获得银奖。
车间来回走
一天至少1.5万步
被问到最近工作忙不忙，夏连生的反应颇为“迟钝”。他摸着头想着，没马上作答。夏连生圆圆的头，留了一个“短寸”发型。然后，他终于笑了。“这一整年都忙。” 他说。而且，每天忙得“惊心动魄”。
因为忙久了，他也不知道现在的自己算不算忙了。2014年起公司厂区迁址、2015年12月新厂区运行、生产线调试，夏连生忙得都没闲下来过。
2008年至2013年初，夏连生担任浙江豪情汽车制造有限公司总装厂生产管理科科长，主要负责生产线上的事，现在，他是豪情公司总装厂副厂长——生产线、产品质量、调试……甚至在新厂区的员工吃住问题等琐碎事，都在夏连生管理的职责范围。
夏连生的“迟钝”另一个表现是，他也说不上来如何忙。他注意到自己一个细节：每天晚上回到家，微信会定时推送一条微信运动——他的步数很稳定，每天1.5万打底的步数，“铁定是好友里的前五”，和他不相上下的都是平时一起的工友。
厂区大，从这头走到那头，都要好一阵子。夏连生每天不停地走。“走到这里，停下来，解决这里的问题……不停地走，不停地解决各种各样的问题。”多的时候，夏连生一天可以走下来20公里。这是他推算的。
之所以用“惊心动魄”来形容，夏连生的解释是，这一整年，新厂区几乎“从零开始”，他面对的是，新建一个厂区可能发生的任何问题。
2012年，新厂区签建，2013年打桩，2014年搬迁。之前，夏连生还在临海的老厂区当他的生产管理科科长，当时生产线上生产的“熊猫”牌轿车，曾经在国内市场风靡一时。之后，夏连生也荣升了职务。
新晋副厂长，夏连生的压力陡然而生，“因为新厂市场期望值高啊。”夏连生说。新厂区当然不能再生产旧款的“熊猫车”了——新厂区的出现，就是要符合市场期望值，生产更优质的车型。
装配工大赛
夏连生两年连获全国银奖
夏连生出生于安徽一户普通农户家庭。2000年，他成为豪情汽车制造有限公司的一员。2002年，刚走上基层管理岗位的他，恰逢企业生产规模扩张，而夏连生所管理的工段，集中了80%以上的装配关键工序，在这样的环境下，夏连生结合了吉利特有的汽车生产方式，通过不断实践、总结、改进、再实践，摸索出了一套切合当时发展环境的管理模式。
在他管理的工段，在质量、生产、现场、物流等多个方面都取得了较大的突破。
2005年，夏连生参加了吉利集团在临海研究院召开的集团第一届装调工大赛，获得冠军，之后代表吉利集团参加首届全国装配工大赛，与另一名吉利员工一起获得银奖。
这个全国银奖意义非同一般，它不仅仅是夏连生个人的荣誉，还是整个吉利集团的荣誉。在当时，吉利汽车并不被同行看重，甚至有些业内人士对吉利集团的参赛不屑一顾。但是，这次比赛结果在汽车业界引起强烈震撼，可以说令他们对吉利集团刮目相看。而对于夏连生来说，他的装配技能在吉利集团无人能超。在第二年的集团装调工大赛中，夏连生依然将冠军收入囊中。而在第二年的全国装配工大赛中，他再次获得银牌。
成为一名管理者后
他开始研究管理
虽然，夏连生现在已经不在工段第一线钻研摸索技术，而是已经习惯于每天奔走在厂区内，协调和管理整个厂区的运行。但他毕竟是工段“工人”出身，对此，他有着自己的理解。
“人人都可以称得起工匠，不管他从事的是不是技术类的岗位。工匠是一种工作精神。”夏连生认为，“工匠精神”就是“专注”。
在各行各业中取得成就的人们，只有拥有“专注”这个属性，才能使得他们对于这个行业投入更多更持久的努力。“人专注于自己的行业，他就可以称之为工匠。”
夏连生为人朴实，做事踏实。同事说，夏连生是工匠，无论是他之前在工段，还是他现在奔走在厂区。
但在夏连生的背后，他似乎“木”于接收一些感受。对于专注力强的工匠来说，这种钝感反而是一种才能，一种能让他忽略浮躁和喧嚣环境的干扰，保持自我专注的力量。
夏连生成为一名管理者后，他开始研究管理，更多时候，他需要向世界上先进汽车品牌去学习管理经验。夏连生参观过丰田汽车的一个工厂。
丰田制造汽车管理有多好？夏连生具体说不上来，“就是觉得舒服”。夏连生感受到的是丰田在生产管理上的从容和有条不紊。参观者目之所及，全是身穿制服的工人在辛勤有序地工作，丝毫不浪费一点时间。
但真正的管理者从来不迷信任何完美的管理模式。“像生产这样的简单概念，没有一家公司能够掌握要领。”夏连生说，无论再怎么优秀的管理，它总有利弊和优劣的两面。
在自己的厂区里，夏连生要不断地解决下一个问题，寻找下一个问题。很多时候，他采用的都是适合自己厂区生产特点的管理模式。当然，这也得益于参观得到的经验，曾经的观摩学习给了他很多解决问题的灵感。
管理最高的层次是“不管理”——“也就是无为而治。”这是夏连生的目标。